Базовая кафедра ГК «А101»

Базовая Кафедра Группы Компаний «А101» — подразделение Высшей школы урбанистики ФГРР НИУ ВШЭ. Ключевая задача кафедры — интеграция теоретических знаний и практического опыта А101 и экспертов ВШУ для развития подходов в комплексном развитии городов.

Основные направления деятельности Кафедры — подготовка высококвалифицированных специалистов в области комплексного развития городских территорий и девелопмента, проведение научных исследований, экспертных аналитических работ и публичных мероприятий.

Базовая кафедра ГК «А101»Высшая школа урбанистики имени А.А. ВысоковскогоФакультет городского и регионального развития

Проектные мастерские ВШУ: как студенты меняют Молодую Москву и что будет в новом сезоне

ГК «А101» и Высшая школа урбанистики НИУ ВШЭ запускают новый набор проектных мастерских, в которых студенты работают над реальными задачами в группах. Рассказываем, как прошли защиты предыдущих мастерских и что будет в новом сезоне.

Проектные мастерские ВШУ: как студенты меняют Молодую Москву и что будет в новом сезоне

Проектная мастерская — это формат учебной и исследовательской работы, максимально приближенный к профессиональной практике. В течение нескольких месяцев студенческие команды работают над задачами, сформулированными экспертами ГК «А101». 

Первые проектные мастерские прошли весной и летом 2025 года — команды работали  над двумя исследовательскими задачами: формированием туристического каркаса Молодой Москвы и развитием Молодой Москвы как делового центра. «Молодой» команда ГК «А101» называет Новую Москву, размышляя о новых путях для развития этих территорий. 

Студенты представили свои исследовательские наработки и проектные предложения и получили обратную связь от команды ГК «А101». Среди идей — создание гибридных офисных пространств нового типа, развитие многофункциональных туристических маршрутов, а также формирование устойчивых сценариев привлечения посетителей в район.

Олег Богдан
участник проектной мастерской, выпускник программы «Управление пространственным развитием городов»

Для меня это уже не первая работа с туристическими стратегиями, но изучение такой большой и сложной территории оказалось принципиально новым опытом. Пожалуй, главным вызовом этой работы для нашей команды стало определение ключевой ставки: территория Новой Москвы активно развивается, и во внимание пришлось принимать огромное количество факторов: от глобальных трендов отрасли до перспектив развития общественного транспорта Москвы на ближайшие годы.

Кажется, нам удалось вывести формулу, благодаря которой Новая Москва сможет развиваться не только как территория для жизни, но и как самостоятельное направление для поездок.

Ольга Ясько
заместитель директора департамента развития ГК «А101», преподаватель базовой кафедры

Мы вместе со студентами решали задачи, которые ставим перед собой не только мы в компании, но и московское правительство — как в относительно короткие сроки построить, по сути, новый город со своей индивидуальностью, востребованный и инновационный. В частности, как осваивать новые значительные для территории офисные метры. Думали о будущем, подглядывали за международными рынками, строили гипотезы о новых сегментах спроса для современных офисов.

В новом сезоне команда ГК «А101» проведет курс «Практики девелопмента и управления средой» для бакалавров, а также пять проектных мастерских. Темы мастерских: 

  1. Функциональная карта Новой Москвы 
    Задача: проанализировать потенциал территорий через систему урбанистических фреймворков. 
  2. «Городская среда» — это...
    Задача: ответить на вопрос, что такое «городская среда» — и разработать стратегии для перехода от продажи жилья с набором функций к продаже города как цельной сущности. 
  3. Как измерить пользу мейкерспейса для района?
    Задача: исследовать современные городские пространства, где жители могут создавать проекты своими руками, пользоваться оборудованием, учиться и обмениваться знаниями, а затем разработать систему измеримых показателей этой пользы.
  4. Карта мейкерских практик жителей районов А101
    Задача: изучить потребности и интересы жителей, а затем разработать концепцию, которая поможет соединить запросы жителей и возможности мейкерспейсов, чтобы сделать их живыми и востребованными.
  5. Специализированные кластеры
    Задача: проанализировать и обосновать объем площадей в нежилых кластерах с разной специализацией, а затем разработать методологию для определения объема и структуры таких площадей для разных территорий.

Проектные мастерские были презентованы 25 ноября в пространстве Шухов Лаб — в декабре студенты начнут работу в них под руководством команды ГК «А101».