Высшая школа урбанистики
имени А.А. Высоковского

Публикации

• Книга

  Замятина Н. Ю.

  Город в пустоте. Урбанизация и Арктика. 2-е изд.

  Монография представляет собой первое многостороннее исследование по арктической урбанизации и охватывает широкий спектр тем: от волн развития городов и современных особенностей городского расселения на циркумполярном Севере до специфики развития городской экономики и городской среды в условиях целого ряда ограничений. Анализ арктической урбанизации полезен не только для понимания специфики Арктики — он позволяет по-новому взглянуть на многие важнейшие принципы, постулаты и методы урбанистики. В монографии собраны примеры, факты, мнения ученых и комментарии автора по поводу условий развития самых разных аспектов городского развития — здоровья людей и северных льгот, развития малого бизнеса и городской среды, взаимосвязей вахтовых поселков и постоянных городов, общего восприятия жизни на Севере.
  Издание ориентировано как на профессионалов — урбанистов, экономистов, социологов, географов, так и на студентов, а также на тех, кто принимает решения, — сотрудников муниципальных администраций и федеральных органов исполнительной власти, институтов развития, инвесторов. Доступный стиль изложения делает книгу интересной и для широкой аудитории — сегодняшних, бывших и будущих жителей арктических городов и всех неравнодушных к Северу и Арктике.

  Аляска — "мост в Россию" и обратно. Интервью с Надеждрой Замятиной

  Фрагмент книги на портале gorky.media
  О книге на iq-media.ru   
  Журнал Ямальский меридиан 

  Ожидается электронная версия книги

  М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2026.

• Статья

  Олах О. А.

  Актуальные задачи внедрения мультимедиа в корпоративных музеях

  Мультимедиа и высокотехнологичные решения в современных музеях не новшество, а необходимая реальность. Как государственные, так и частные организации всё чаще выбирают цифровой подход для передачи смыслов и донесения информации, а развитие науки и технологий дает возможность сделать это максимально результативно. Специфика корпоративного музея строится на сочетании классической музейной методологии и необходимости достижения финансовых показателей коммерческого предприятия. Для корпоративного музея внедрение мультимедиа – это мощный инструмент брендинга, вовлечения сотрудников, обучения и формирования общественного восприятия компании как открытой и инновационной.

  Аудитория ХХI века хочет смотреть, взаимодействовать, переживать эмоции и быть вовлеченной в процесс, поэтому мультимедийные технологии становятся не просто украшением музейного пространства, а естественной частью его коммуникационной экосистемы. Разнообразие вариантов мультимедийных инсталляций – визуальных, аудиальных, статичных, интерактивных, включая AR (augmented reality, дополненная реальность) или VR (virtual reality, виртуальная реальность), – и их рациональное применение дает возможность закрыть множество задач как маркетингового, так и музейного характера. Рассмотрим некоторые из них подробнее.

  Альманах Корпоративный музей. Выпуск 2. Россия. 2026. № 2.

• Глава в книге

  Пилясов А. Н., Аксенов К. Э.

  Страноведение против геополитики: интеграция после обособления (как московская и ленинградская школы десятилетиями игнорировали друг друга)

  Предмет исследования — сравнение особенностей развития двух университетских школ в последний век и более подробно в последние 40 лет. Объект исследования — московская школа страноведения МГУ и ленинградская/петербургская школа политической географии/геополитики. Исследовательский вопрос работы — определить причины, которые были барьерами для коммуникации представителей двух родственных школ экономической географии зарубежных стран, и наметить тематические направления их возможного сближения (конвергенции). Выявлено, что, несмотря на внешнее сходство тематики социально-экономической географии зарубежных стран, исследуемые школы базируются на разных исторических традициях, интеллектуальном фундаменте, весь XX в. имели разное целевое предназначение, географический приоритет, методологию, методы анализа. Лидеры обеих школ, будучи погруженными, с одной стороны, в тематику Латинской Америки и научное обоснование проектов советско-латиноамериканского сотрудничества; с другой стороны, в воссоздание советской политической географии и евразийства как российской версии геополитики, не имели сущностных пересечений и к ним не стремились, — несмотря на выпуск учебников по социально-экономической географии зарубежных стран на рубеже ХХ и ХХI вв.. Развитие обеих кафедр в первое десятилетие ХХI в. происходило на энергии новаторских усилий, предпринятых лидерами обеих школ в 1990-е гг. (концепции эволюционного страноведения и новой российской геополитики), которая в конце 2010-х гг. стала ослабевать. Для выработки новой парадигмы, способной обеспечить эффективный ответ социально-экономической географии на новые вызовы страновой структуры мира и его политической организации как школе страноведения, так и школе политической географии требуется консолидация усилий и творческое переоткрытие концепций антропогеографии, евразийства, историко-географического страноведения. Блоки этой новой парадигмы страноведения и политической географии включают цивилизацииимперии 2.0, геополитику глобальных городов мира, технологический переход к шестому мирохозяйственному укладу и др. Дальнейшее развитие может идти на путях синтеза геоэкономики и геополитики в работе двух школ на уровне стран, крупных городов, территорий нового экономического развития в разных частях мира.

  В кн.: Вопросы экономической и политической географии зарубежных стран. Выпуск 22. Географическое страноведение и вызовы меняющегося мира. Вып. 22. М.: Географический факультет МГУ, 2025. С. 25-67.

• Препринт

  Borushkina S., Городничев А. В.

  Spatial Governance Under Polycrisis: Reconfiguring Agglomeration Policy

  Agglomeration policy has long been a widely accepted approach in spatial development, premised on the assumption that large, integrated city-regions drive national economic growth through higher productivity, innovation, and global integration. This paper examines how this paradigm is reworked under conditions of polycrisis, understood as a durable state of overlapping and mutually reinforcing economic, geopolitical, and institutional crises. Focusing on Russia as an empirical case, the study analyses how national spatial priorities shift from growth and competitiveness toward territorial control and population retention, and how this shift reshapes agglomeration policy under polycrisis. The paper compares Russia’s 2019 and 2024 Spatial Development Strategies, drawing on a systematic analysis of policy documents, implementation guidelines, expert reports, and records of official discussions. Using a process-tracing approach, it reconstructs how polycrisis dynamics recalibrate spatial priorities, policy objectives, and governance arrangements across two consecutive planning cycles. The paper argues that under polycrisis, agglomeration policy becomes inherently unstable, as its growth-oriented preconditions give way to territorial stabilisation and the management of systemic vulnerability.

  WPS. Elsevier, 2026